Hypnose Thérapeutique . Paris

Hypnose Ericksonienne . Thérapie brève . Cabinet OrGadia

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Jean Touati, hypnothérapeute à Paris 1er
Coach de cadres et dirigeants

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La musique est un exercice caché d'arithmétique, l'esprit n'ayant pas conscience qu'il est en train de compter. Gottfried Wilhelm Leibniz

Parcours

Après une formation initiale scientifique, mon parcours professionnel m'a amené à exercer constamment des métiers à forte composante humaine. Cette double orientation, scientifique et humaine, constitue encore aujourd'hui un fil conducteur de ma pratique.

Je démarre ma carrière en 1985 comme ingénieur-formateur dans une grande entreprise du secteur public. C'est à cette époque que je découvre la PNLProgrammation Neurolinguistique — qui commence alors à se faire connaître en France. Ce modèle m'apporte un éclairage déterminant sur les processus relationnels et les processus de changement que je ne cesserai d'approfondir.

Je commence parallèlement à accompagner, à titre privé, des personnes confrontées notamment à des phobies, et découvre très tôt l'intérêt que peuvent présenter les outils de la PNL dans l'accompagnement du changement.

Après ces cinq premières années, je prends durant six ans la responsabilité du management d'une équipe de crise dans un secteur à risque et développe des prestations de conseil dans ce domaine sur un plan international. Là encore, les enjeux humains sont déterminants : comprendre les personnes, les relations, les réactions face aux situations de tension et les processus permettant de retrouver des marges de manœuvre devient une préoccupation centrale de mon activité.

Ressentant le besoin d'approfondir ma compréhension du fonctionnement humain dans les organisations, je suis un cursus en psychologie du travail au CNAM (Conservatoire National des Arts et Métiers de Paris), puis une formation en psychologie clinique à l'Université Paris 8, dont je suis diplômé. Je fais également un 3ème cycle en management au CNAM, afin d'élargir ma vision des organisations et des problématiques managériales.

J'exerce ensuite durant sept années comme manager et directeur dans plusieurs cabinets de conseil, dont un grand cabinet international. J'accompagne alors de grandes entreprises dans la conduite du changement, notamment lors de transformations particulièrement sensibles sur le plan humain.

Confronté aux limites de l'approche classique des cabinets de conseil lorsqu'il s'agit d'accompagner les dimensions individuelles du changement, j'oriente progressivement mon action vers le coaching. Je me perfectionne auprès de Vincent Lenhardt, précurseur du coaching en France, et mène parallèlement un travail de développement personnel, notamment à travers une psychanalyse.

En 2001, je fonde le cabinet Orgadia. Je commence alors à accompagner des dirigeants de grandes entreprises — EADS, Airbus, Thales, SFR, Sogerma, Alcan, EDF, IRSN, AREVA, Pôle Emploi... — ainsi que des dirigeants et managers de PME et de petites structures.

Ma sensibilité et ma vision singulière du coaching m'amènent à utiliser des outils issus des thérapies brèves dans mes accompagnements. Cette approche fait notamment l'objet d'un chapitre que je publie en 2008 dans l'ouvrage Le grand livre du coaching, aux Éditions Eyrolles.

C'est dans cette continuité que j'engage une formation en hypnose thérapeutique à l'Institut Français d'Hypnose Ericksonienne. Au cours de cette formation, je découvre ma très grande réceptivité à l'hypnose. Je réalise que sa pratique m'est tout simplement naturelle et que certains aspects de ma personnalité que j'avais pu être tenté de « corriger » en thérapie peuvent, dans certaines circonstances, devenir des ressources dans la pratique de l'hypnose.

Le phénomène hypnotique me permet alors de porter un regard enrichi sur ce qui se noue de singulier dans une relation d'aide, que ce soit dans le coaching ou dans la thérapie.

Cette découverte fait également résonner certaines expériences personnelles anciennes. Au cours de périodes douloureuses de ma vie, notamment lors d'un séjour à l'hôpital, j'avais découvert — sans savoir alors qu'il s'agissait de processus pouvant s'apparenter à de l'autohypnose — que je pouvais transformer une douleur lancinante en une sensation de chaleur agréable, transformer le décor blanc et clos d'une chambre d'hôpital en un univers empli de vie, de couleurs et de musique.

J'avais également le sentiment d'être en relation avec mes organes malades et de pouvoir, par cette relation intérieure, activer leur guérison. Je ne disposais alors d'aucun cadre théorique pour comprendre ce que je vivais. C'est plus tard, à travers la découverte de l'hypnose, que certaines de ces expériences ont pris pour moi un sens nouveau.

Cette dimension personnelle a profondément marqué ma manière d'aborder l'hypnose. Elle m'a conduit à considérer que l'expérience hypnotique ne se réduit pas à une technique, mais qu'elle peut constituer une manière particulière d'entrer en relation avec soi-même, avec ses sensations, ses représentations et ses ressources.

Je comprends également différemment les liens entre la PNL et l'hypnose, et retrouve dans cette dernière certaines des intuitions qui avaient été à l'origine de mon intérêt pour la PNL près de vingt ans auparavant.

Je décide alors de consacrer une part déterminante de mon activité à l'accompagnement de particuliers en hypnothérapie.

Cette évolution professionnelle s'inscrit aussi dans mon histoire personnelle. Je suis aujourd'hui marié et père de trois enfants. Mon expérience de la vie familiale, comme les différentes expériences humaines qui ont jalonné mon parcours, nourrit naturellement ma manière d'entrer en relation avec les personnes que j'accompagne.

Ma manière de pratiquer l'hypnothérapie est également profondément marquée par ce parcours personnel. J'explore plus largement cette dimension dans le texte suivant, qui trouve son origine dans une question qui m'a été posée lors de mon parcours universitaire en psychologie clinique à Paris 8 : « Quelle est la part personnelle de votre pratique ? »

Lire Ce qu'il y a de personnel dans ma pratique de l'hypnothérapie


Ma pratique s'inscrit également dans un cadre thérapeutique précis, que je présente plus en détail ici :

Lire Déroulement des séances et cadre thérapeutique d'un suivi en hypnothérapie

Bibliographie

  • FERENCZI, S. (2006). Le traumatisme. Paris: Petite bibliothèque Payot. 1ère édition (1920 -1932)
  • TOUATI, J. Y a-t-il une place pour une pratique psychothérapeutique dans le coaching. in T., Chavel, F., Bournois, A., Filleron, (Eds.) Le grand livre du coaching, Paris: Eyrolles, Editions d’Organisation, 2008, p. 397-409
  • WINNICOTT, D.W. (1975). Jeu et réalité. L'espace potentiel. Paris: Ed. Gallimard. Col. Folio essais
  • YALOM, I. (2008). Thérapie existentielle. Paris: Galaade
Le grand livre du coaching
Jean Touati
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